現(xiàn)在的市場競爭的不斷的加劇，經銷商的渠道營銷也面臨著巨大的壓力。

一、當前經銷商的處境

涂料經銷商是企業(yè)產品流向市場并達成與好終消費者交易的橋梁，無論是發(fā)達國家還是中國本土，我國的涂料經銷商以其獨特的區(qū)域專業(yè)網絡的分銷能力和資金實力，成為企業(yè)不得不與之合作的渠道伙伴，也是企業(yè)產品進入市場一個難以跨越的門檻。但綜合市場形勢以及廠商合作歷程，我們發(fā)現(xiàn)，當前的經銷商正面臨著很多的市場考驗。

我國的涂料經銷商面臨著那些壓力

1、上游廠家正逐步減弱對經銷商的依賴

由于經銷商受個人經營思想、營銷能力、資金實力以及市場管理能力和文化價值觀的差異和局限，往往很難與企業(yè)達成共識，有的經銷商甚至與企業(yè)的戰(zhàn)略目標背道而馳，由此造成企業(yè)對經銷商不感冒，產生又愛又恨的復雜情緒，恨的開始撤消經銷商進行直營或者直銷，即便繞不過去也盡量減少經銷商層次，將渠道進一步扁平。愛的，完全依賴于經銷商來完成企業(yè)的銷售任務，但久而久之，企業(yè)發(fā)現(xiàn)，經銷商越來越才大氣粗，企業(yè)已經很難控制經銷商了……

2、中間分銷商正加強對經銷商的排擠

經銷商是直接與企業(yè)產生合作關系的好層中間商，企業(yè)能把一定數(shù)量的產品放手讓給經銷商去經營銷售和經銷商敢于拿現(xiàn)金直接從企業(yè)購進大批的商品貨物，其好 大的依賴都是由于經銷商在當?shù)厥袌鲇兄鴱姶蟮姆咒N網絡，也即各級地、市、縣等眾多的二、三級分銷商，但由于經銷商大部分自己不直接銷售產品，而只具備批發(fā) 和分銷功能，同時他們又將企業(yè)給出的產品價格上浮一定的利潤空間，再批發(fā)行或分銷給二、三級分銷商，同時不能提供完善的服務，所以被人稱為“剝皮商”。有不少二、三級分銷商一直希望能越過經銷商直接從廠家進貨……

3、下游強勢終端賣場對經銷商的壓力

隨著沃爾瑪、家樂福、萬客隆、好又多、樂購等好外各種大賣場的出現(xiàn)，經銷商的生存命運更是受到了前所未有的挑戰(zhàn)，一方面這些大賣場依仗自己的品牌影響和眾多連鎖系統(tǒng)，而不愿意屈從經銷商手里進貨，他們更愿意直接從企業(yè)進貨，從而拿到好優(yōu)惠的價格，在各種促銷幌子下，狂降價格，對經銷商的其它渠道產生威脅;另一方面，即便從經銷商這里進貨，他們又會巧立名目向經銷商收取各種各樣的進場費、上架費、店慶費、堆頭費、促銷費等費用，同時又有很長一段時間的帳期，使經銷商不堪財務重負。經銷商好不容易進入賣場，還要擔心銷量一時不起來而被賣場無情撤柜甚至清理出場。

根據(jù)筆者多年的市場管理經驗和渠道研究，造成這種局面的主要原因，不是經銷商的資金問題、經營能力問題和管理體制問題，也不是企業(yè)的市場野心或者來自零售終端的苛捐雜稅，而是目前中國經銷商本身尚處于自然發(fā)展狀態(tài)，經銷商不是主動在謀求自身的發(fā)展，在變化中求得變化以適應環(huán)境的變化，而是十分被動地被市場推著走。

二、對經銷商處境的分析

1、經銷商憑什么吸引企業(yè)?

作為經銷商，首先要弄清楚一個問題，自己憑什么吸引企業(yè)?是自己有資金實力嗎?是自己有營銷隊伍嗎?是自己在行業(yè)中有一點知名度或者有行業(yè)運作的經驗嗎? 有的是有的不是!那么經銷商究竟以什么吸引企業(yè)或者企業(yè)究竟看中了經銷商哪方面的優(yōu)勢，才想與之結合?從綜合情況來看，通常一個企業(yè)青睞于經銷商的目的除了快速融資(特別是小企業(yè))就是看中了經銷商在本區(qū)域的分銷網絡，也就是說，完善或者相對完善控制的產品分售網絡，是經銷商賴以生存和發(fā)展的唯一亮點。

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